北京乡镇墙体广告O2O上门效劳行业和天气一样陡然转冷，最近更是不安定——洗车O2O行业先驱“e洗车”成了先烈，多项业务已暂停，音讯称濒临倒闭，百余名员工离任；而就在上周，厨师上门O2O效劳平台“烧饭饭”也遭此厄运，正式宣布停业。
　　两大知名O2O平台的关张令人唏嘘。资本寒冬下，北京乡镇墙体广告O2O创业项目更新迭代，正派历高死亡率和高热度的“冰火两重天”。据统计，2015年以来，上门O2O效劳项目取得的融资主要集中在天使轮和A轮，过了C轮的只要河狸家和e家洁等寥寥几个。业界预测，90%的创业项目将等不到A轮融资，即被列上“死亡名单”。
　　【猝死】
　　用户上万照旧关张
　　植根于懒人经济，深受用户追捧，上门O2O(online to Offline，线上到线下)商业形式这两年吸收了越来越多的创业者跟随。
　　O2O新创企业层出不穷，通常是早起的鸟有虫吃，无论“新人”如何玩把戏，“前辈”们大多都能站稳脚跟，例如专注上门美甲的河狸家，还有专做送餐的饿了么等。不过，眼下资本寒风猛吹，北京乡镇墙体广告行业浅滩暗礁不时，做得再久再大的平台也有可能翻船。
　　“我第一次给用户写信竟是一封辞别信。”这玛丽苏爱情片的经典台词，却成了厨师上门O2O创业者的无法独白。上周，烧饭饭开创人张志坚在辞别信中宣布上线11个月的厨师上门效劳烧饭饭正式停业，并表示由于没有让平台上的厨师们“像专车司机那样一个月赚几万元”而愧疚。而在停业前，烧饭饭平台上曾经凝聚了20多万个用户和700多名专业厨师，以及合计833万美圆的三轮融资。这三轮融资中，小米开创人雷军都是主要投资人，烧饭饭自然也名气不小。
　　简直同一时间，又一音讯引爆O2O创投圈：一度声称是国内最大洗车O2O公司的e洗车悄然宣布暂停运营上门业务。有音讯称，e洗车百余名员工离任，原CEO张晶也已于今年5月份离任。其前员工透露，公司员工最多时到达160人，往常只剩下20余人，用以维持到店业务。
　　不过，e洗车仍留下了一份亮眼的成果单：今年3月10日，e洗车刚刚完成A轮2000万美圆融资。其于2014年11月上线后短短3个月，就曾经具有上百万用户、3000家协作商，日均订单打破1.5万，挪动端下单占比到达7成。
　　【缺陷】
　　低客单价低频次的“慢自杀”
　　“e洗车的濒临倒闭，很大水平上是由于它是个靠低客单价吸收流量的入口。”在亿欧网结合开创人、O2O剖析师黄渊普看来，要想地道靠低客单价吸收的流量树立行业门槛，绝非易事。北京乡镇墙体广告他以为，上门洗车的商业逻辑不是洗车自身，而是经过洗车杀入一个更深的产业链，把颐养、4S店维修等效劳融入进去，“这需求强大的资金和流量支撑，洗车的成败在于能否有足够的钱烧下去。”
　　记者发现，今年曾推出1元洗车的“智富惠”、只做单一外观清洗的“车8”，还有“云洗车”、“呱呱洗车”等上门洗车O2O“全部阵亡”。“美甲能开展成美容O2O，客单价上百，但我们这上门效劳本钱高，收费又少，量级也不够。”一位洗车O2O项目的创业失败者大吐苦水：“业内都说，上门单价连200元都不到那还上什么门，我们低客单价打法只要到达每天100万单，才干跨过生死门槛。”
　　厨师上门也是如此。烧饭饭可是雷军不断看好并重金砸出来的项目。张志坚仍然以为“上门厨师是一个好效劳”，但他供认，目前盈利形式不明晰、范围化扩张十分艰难，请厨师上门的低频次消费成为天生优势。爱大厨CEO薛皎则发表公开信表示：“厨师上门形式关联环节十分多，也就意味着难点十分多。”
　　“效劳的非规范化将招致用户体验不同、北京乡镇墙体广告上门效劳需求的时间本钱与厨师的精神和收入相比吸收力也还不够。”一位餐饮创投基金合伙人通知记者，这些问题短期内很难处理。厨师上门理念虽好，用户体验很棒，但低客单价和低频次关于一切O2O行业其实都是“慢性自杀”。
　　【转型】
　　O2O+电商差别化破局
　　融资越来越难，一个点子就能拿到钱的神话已不多见。
　　荆棘密布的O2O之路少不了创业者求索。北京乡镇墙体广告目前不少O2O企业正在悄然转型，尝试生鲜电商和食材代卖等形式。酒类O2O转型B2C电商，美容平台卖产品，名厨上门的菜单里也卖起了酒……打打算盘，不少创业者发现，高附加值的产品常常比上门效劳更好赚钱。
　　细分和特征，成了另类求生规律。“厨师拿手菜上门是外卖O2O红海中仅有的蓝海。”舌头很忙CEO汪雪通知记者，拿餐饮业来说，厨师上门已有入局者，外卖市场也已成了BAT必争之地，拿什么项目切入、如何靠本身特征吸收客户，才是餐饮O2O的新玩法。“烧钱形式我们比拼不过大佬，只能靠好的用户体验拉升客单价，培育用户忠实度”，一位生鲜O2O合伙人通知记者。
　　“在低频的O2O形式上叠加电商等相对成熟的商业形式，北京乡镇墙体广告是当前一些上门O2O正在尝试的方向，但这也意味着需求面对的竞争对手更强大。”多位O2O业内人士以为，电商和外卖行业的市场集中度曾经很高，向这方面转型难度同样宏大。让用户愿意掏腰包、让平台“手艺人”有钱可赚，让投资人深信运营形式有利可图……O2O行业的深度调整，显然才刚刚开端。
　　两大O2O平台“猝死”
　　■ 寿命：11个月
　　■ 融资：今年3月份完成A轮
　　2000万元金融资，安全
　　创投领投
　　■ 成果：上百万用户，3000家协作
　　商，日均订单破1.5万
　　■ 病症：客单价低太“烧钱”
　　■ 寿命：11个月
　　■ 融资：2014年12月曾取得C轮
　　融资，投资方为雷军旗下的
　　顺为基金和IDG资本，三
　　轮融资额合计833万美圆
　　■ 成果：20多万用户
　　700多名厨师
　　■ 病症：盈利形式不明白、不能规
　　模化扩张