湖南娄底墙体广告 3月3日,供销大集运营作业会议在
娄底举行,供销大集运营团队、部分级办理干部,成员
公司榜首负责人、财务总监及会议指定参会人员共计97人出席会议,会议由供销大集常务副总裁武利民主持。
会议宣讲了供销大集将来三年资本运作、财务计划、事务发展计划、酷铺发展计划、办理架构调整和查核计划,听取各部分2016年作业计划报告,并签署了2016年目标责任状。
会上,副董事长兼总裁姜杰围绕“事务转型、管控改变、人员转念”三方面临供销大集运营作业提出请求,他指出,依据供销大集传统商业形式向新事务形式转型战略发展方向,
公司相应作出改变管控形式、优化办理架构作业决议计划,基于此,供销大集全体干部员工要与时俱进、变换观念,“听理解、想理解、做理解”,有计划、有步骤的执行各项作业,为
公司战略落地作出应有奉献!