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耒阳发电
公司团委以深化“青春建功、助力开展”主题理论活动为目的，以效劳青年，为青年成才“铺路搭桥”为打破口，着力打造“四创新”学习型团组织，为该
公司进步人才培育质量，加快高技艺人才队伍建立奠定坚实根底。
创新管理形式。学习型团组织将依照班级形式停止管理，设立班委会。班委会在该
公司团委的直接指导下担任班级日常管理工作。班委会成员将充沛发挥示范表率作用，发起、指导团员青年展开学习，并增强对活动的指导、检查、监视及考评，确保把各项工作落到实处。
创新课程设置。学习型团组织每月将举行一到两次学习班，依据实践需求有针对性地约请专家库成员、管理人员和业务主干作为“幻想导师”给青年们上课，交流工作感悟，分享人生经历，并把“三学”即“学理论、学制度、学政策”与“三个一”即“每期培训课上举行一次才艺展现，每期培训课抽取一位侥幸团青并发放留念品，每期培训课后举行一场户外活动”相分离，同时严厉执行制度，做好考勤注销和学习记载。
创新兴味小组。该
公司团员青年能够依照个人意愿自行成立兴味小组，特别鼓舞盘绕企业中心工作，志在处理消费运营中遇到的重点、难点、热点类兴味小组的设立。经过兴味小组的设立，收罗情投意合的青年同伴，群策群力、齐心协力，使小倡议、小创新、小创造、小改造有用武之地，推进实践工作上台阶。
创新评奖评优。团员青年和兴味小组以日常积分奖励为主，评选年度优秀兴味小组一个，优秀班员三名，优秀班干部一名。年度优秀兴味小组由全体班委投票产生；优秀班员从年度积分前三名中产生；优秀班干部由全体班员投票产生。双向评选的机制，即畅通了评优评先的渠道，又充沛调动了全体青年的积极性，有利于学习型团组织各项活动的展开。
