房地产围墙广告 近来华南一位
房地产公司的老总很烦恼，面临新的去库存压力和各类新政的发布，他的
公司急需找人进行
公司内训，提升团队的战斗力和应对才能，人力部 门请了业界闻名的专家给职工做训练，花费不菲，作用职工却觉得专家水平通常，理论联系不到实战，没有任何辅导和学习作用，花费数万元的训练根本打了水漂。
本来这是许多
公司在训练进程经常会遇到的状况，我国
房地产是从粗野成长起来的，商场和国家造就出了许多的
房地产公司，当今随意找个闻名的
公司都 或多或少的跨界到
房地产的开发上，商场好做的时分，大家都闷头挣钱，反正不论什么样的办理，房子毕竟仍是会有人买的。而如今因为商场的改变，炽热的
房地产 冷却下来，面临着去库存的难题，检测自个才能和内功的时分，许多老板发现自个的
公司“患病”了，怎么办？高薪挖人是个方法，但不是久远之计，“空降兵”是 双面刃，搞得不好，
公司内部更是“鸡犬不宁”，由此许多房企都会转向寻求很多的训练
公司，专门为
公司供给职工训练，可是有的训练组织也是疑问多多的。
房地产训练乱象丛生
房地产训练长期以来鱼龙混杂。许多人只在职业混了几年，如在某个大型房企
公司当过一阵项目总，或是做过一段时间中高层，就摇身一变，声称自个是 职业专家，处处忽悠，从战略、办理、运营、推广、文明等各方面都能为
房地产公司进行训练，好像无所不能。但却忘了他自个本身对这个职业甚至他声称擅长的某 一范畴都是一知半解。
还有
房地产训练专家拿着一套所谓的训练教程，十几年如一日没有任何改变，几天的训练课程好几万元，竟然也有不少边际
公司或许刚入行中小
房地产企 业受骗。更有甚者，从没干过一天
房地产，凭着“纯理论”也敢处处做咨询项目，作用理论无法联系实际，甚至让
公司的项目终究失利，损失惨重。
因而，长期以来
房地产公司很迷惑：什么样的训练才是
公司需要的？转型期的
房地产公司究竟需要什么样的人才，如何培养人才？
地产书院2.0，地产训练职业的革新者
2015年“互联网+“开始席卷各行各业，互联网也冲击着
房地产职业，革新变成近来一两年来提到最多的词语，地产训练职业急需呈现推翻式的方式来打破地产训练的存在的各种痼疾。
我国地产训练的领军品牌博志成顺势而为，自动求变，拥抱互联网，完成地产训练职业0到1，推出了线上学习渠道——地产书院：根据“训练发明价值”的理念，探究掩盖全地产人的学习、交流渠道。
2015年6月6日地产书院正式上线，变成我国首个泛地产范畴O2O训练渠道。
地产书院致力于将博志成7年来堆集的线下优异资本，经过互联网的方式，将传统训练课程完成网络化，并经过线上与线下的联系，以
公司最想要的需要为内容制造的起点，为
房地产职业供给全掩盖的人才培养效劳。
经过近一年的堆集和沉淀，2016年4月10日，地产书院2.0全新改版上线，地产书院渠道共与400多位专家，制造数百门课程，课程包括出资 策划、定位策划、规划、工程、出售到物业办理等共计14大模块，掩盖地产开发全链条各个专业端口，从住所地产到商业地产、文旅地产、养老地产包罗万象。
对于训练岗位层级不一样的疑问，地产书院课程掩盖全层级，重新职工、基层职工、新任经理人、中基层办理者到中高层办理者，课程由浅入深。学员线上 课程学常识，线下研讨实习强落地，一起做到线上线下有互动，着重实习学习，
公司后台数据监测职工学习进展和查核作用，让
公司训练作用看得见，学员技术用得 上。
地产书院专心泛地产全链条人才培养的效劳渠道，致力于创造朴实的泛地产人学习交流圈，短短一年多的时间现已聚集了数万名地产职业各专业中高端办理人才，现已变成规划最大的地产人学习的视频教育网站。
新美
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