湖南浏阳
墙体广告 “心明眼亮反响快”，在指导和同事眼中，李瑜擘是一个不可多得的青年人才；“我们觉得她的一双眼睛看到了我们每个岗位、每件事的关键所在”，在员工眼中，李瑜擘是一个肯花时间来熟习业务、考虑管理的部门领头人；在他们口中，李瑜擘身为女流，却有着“拼命三郎”般的工作肉体。
“嗒…嗒…嗒…”，随着打印机明晰的声音，一张简历表痛快利落地铺开了她在职场的历练之路。李瑜擘，女，1978年4月出生，本科学历，中共党员，历任大唐
耒阳发电厂（以下简称“耒电”）团委副书记兼女工副主任，思想政治工作部主任兼党群党支部书记，人力资源部主任。
在难得的众口一词中，她得到了评语——“她工作富有生机，乐于创新，追求杰出，业绩突出”，并屡次被评为耒电先进工作者、大唐
湖南分
公司“十佳青年”、大唐
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公司和华银集团
公司优秀党务工作者、
湖南省优秀政研干部、全国企业文化建立先进个人等。2011年中选为
衡阳市第十次党代会代表，连续两届中选为大唐
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公司职工代表。荣获大唐
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公司2015年劳动模范荣耀称号。
夜以继日攻业务
爱学习，会考虑，业务才能和管理程度追求杰出。李瑜擘2007年到思政部工作，当时她既是业务新兵，也是管理新手，但是她应用业余时间快速学习，工作中勤于考虑与总结，不只在最短的时间内摸清了党建工作、宣传工作的门道，还进步了本人的动笔才能，其发表的多篇论文和主笔的多项文化成果分别获评集团
公司文化管理创新奖、集团
公司创先争优文化成果、中国电力企业文化成果特等奖等，展现了她扎实的业务功力，同时部门工作有条不紊，在迎峰度夏、调煤保电、抗冰救灾等屡次严重事情中宣传报道出色、思想政治工作到位，部门工作不断是耒电佼佼者。
2013年11月李瑜擘再转岗至人力资源部主任。人资工作政策性很强，又触及每位职工的切身利益，同时耒电劳资方面历史遗留问题很多。她一上岗就马上面对这些纷杂问题，必需尽快进入角色，业务才能必需到位。两年来，她上班、下班连轴转，学习人资方面的政策文件和翻阅过去的档案记载。如今她纯熟控制人事工作方针、政策、准绳、程序、办法，固然入职人资时间最短，却是部门最懂政策、最擅长处理问题的业务主干。指导和同事们分歧评价她“转变角色最快，顺应岗位最佳”。
薪酬分配再亮剑
创新是一切工作的生机所在、力气所在。她擅长独立考虑，在考虑中关注上情、下情和外情，精确把握热点、难点和焦点，找准工作的“分离点”“兴奋点”和“着力点”。
2014年，大唐
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公司展开五项专题行动，她详细施行我
公司“充实消费人员”项目，保证了平稳顺利。先后展开了全体中层干部竞聘上岗，树立中层干部聘任制，突破建厂20年来的干部终身制传统。清算了非正常上班人员，41人选择到岗上班。完成了机关科室和多经后勤部门的人员精简工作，分流了121名机关科室和多经后勤人员到消费，核减率达33%，是耒电历史上一次性分流非消费人员人数最多、效率最高、掩盖最广的一次，整个过程平稳顺利，无上访肇事。
2015年，耒电被大唐
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公司定为“调薪酬、增生机”试点单位，她协同兄弟部门认真体会上级肉体，深化剖析实情，外出学习取经，不时探索与完善，2015年初推出相对成熟的绩效考核形式，在调动职工工作积极性和进步劳动效率方面十分明显，做到执行制度不打折扣，检查考核不留空白，绩效考核不成孤岛，构成了具有耒电特征的薪酬分配形式，被大唐
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公司示范推行。
化解矛盾晓事理
细节决议成败，人资工作中1个忽略有可能制造100个费事。李瑜擘担任主任后，2014年全面梳理并修订了人事管理制度及工作流程并向全厂公开，将工作作风、效劳态度及质量归入岗位绩效考核。她自己以身作则，职工有问题向她咨询、反映，她总是有理有据、换位考虑地给予回答或做好解释工作。
两年多，屡次呈现职工气势汹汹而来，经过她耐烦细致贴心的劝说和解释，职工都能平心静气而去。其中，她禁受了很多冤枉以至辱骂，但是她历来没有随便把矛盾上交，一推了之或意气用事、激起矛盾，而是宁愿本人接受冤枉和压力，尽最大努力化解矛盾和误解，处理问题。在政策允许的状况下，她贴心为职工效劳。今年和去年以来，充沛应用政策妥善处理了大量遗留问题，同时完成不新增劳资纠葛或问题的工作目的。她所率领的部门被评为大唐
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公司“芙蓉标兵岗”、她自己获评大唐
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公司“十佳青年”。
