湖北大冶墙体广告 　“自知者明”，典出《道德经》，许多道理，说着简单，做到却很难，人非圣贤，连李世民都需求魏征这面镜子才干做到自知。
　　虽然一个人做不到完全的自知，但却应有根本的自知。南怀瑾说，人有三个根本过错不能犯：“一是德薄而位尊，二是智小而谋大，三是力小而任重。”对于不能担任之事，假如对自己没有明晰的认知，是也许变成大祸的。
　　第一错：德薄而位尊
　　“涵养浅陋却身居高位”，“德薄”，纷歧定是缺德，也许他个人涵养不错，温良恭俭让样样齐全，只是短少与职位所匹配的质量。
　　比如王安石当上宰相后实施一系列变革措施，史称“王安石变法”。名义上为了“富国”，却都是用国家机器强行干涉经济，终究演变成巧立名目的变相征税。王 安石文明涵养没得说，唐宋八大家之一。但在变革过程中只思考“富国”，却疏忽广大弱势群体在变革中遭到的不公与危害，这是即是典型的“德薄而位尊”。
　　第二错：智小而谋大
　　“智能有限却策划大事”，咱们继续提到王安石变法，他自己别的方面的才智也许很高，但在推进变革方面，未必有满足的才智。变革失利源于王安石的变革方案全凭幻想，与实际严峻脱节，与某些“三拍”型决议计划思路千篇一律：起先拍脑袋决议，事前拍胸脯保证，过后拍屁股走人。
　　王安石位居宰相之高，又是变革方案的肇始人。却没有遏止权利乱用，这不能不说是“智小而谋大”。变革，仅凭一腔热血，不思考大局结果，不听取批评定见，终究结果即是全民买单，君不见梁山有一半好汉都是日子过不下去的。
　　第三错：力小而任重
　　“才能缺乏却承当大任”，比照历史上有名的商鞅变法与王安石变法，商鞅遭到的阻力更大，简直是举国对立，但商鞅变法却成功了（商鞅人死，但准则保留下来），王安石的变革却失利了。究其本源，王安石短少盟友使他“力小而任重”。
　　急进的变革使王安石失去了简直一切的盟友，对立派将星聚集——司马光、欧阳修、苏轼……简直识字的都对立他。就连王安石自己都供认变革急进，“缓而图 之，则为大利。急而成之，则为大害”。他只确定一个目标，却疏忽了在完成这一目标过程中，必然会连带产生一系列问题。在短短数年间将十几项变革全面铺开， 却陷入了骑虎难下的困境。
　　袁世凯的二儿子在劝袁世凯不要当皇帝时写的一句诗极好：“山泉绕屋知深浅，微念沧波感不平”，山泉都想变作沧波，但自知深浅才是更主要的，更何况有些功名，不过是虚名罢了。