湖南墙体广告价格　　2月27日，省政府新闻办举办新闻发布会，湖南省国资委副主任、新闻发言人张美诚介绍了全省国资国企变革展开状况。

上一年省属国企同比扭亏增利78.78亿元

2016年，省属监管公司在经济下行压力较大的状况下，较好完结效益恢复性增加方针。到2016年12月底，省属监管公司41户(含4户参股公司)，总财物规模达6450.46亿元，净财物1905.75亿元。监管公司全年累计完结收入3449.59亿元，同比增加13.5%;完结利润22.21亿元，同比扭亏增利78.78亿元，其间，省属控股公司完结利润39.91亿元，同比扭亏增利67.68亿元。监管公司全年累计发明税收130.75亿元，同比增加9.2%。

上一年，省国资委要点推进构造调整与公司重组结合。研究制订了《省属国有本钱规划构造调整与公司重组结合总体计划》，着力推进华菱集团与财信金控财物重组，完结组成省交通水利建造集团;提出了组成相关公司的重组结合计划。

省属监管公司本年要完结悉数盈余

本年，省国资委将坚持稳中求进作业总基调，坚持立异引领敞开兴起战略，以推进供应侧构造性变革为主线，以进步公司质量效益和核心竞争力为基地，牢牢牵住加强国企党建这个“牛鼻子”，以党的建造股动国企变革展开，以国资变革股动国企变革，着力稳增加、调构造、推变革、实监管、强党建，全力完结年度方针使命。

张美诚介绍，本年的国资国企作业要努力完结“三个改变”，即从重视国有公司首要经济指标改变为愈加重视省属公司在全省经济社会展开中的引领和股动效果、从重视国有公司改变为愈加重视国有本钱、从重视公司运营办理改变为愈加重视本钱价值办理。到达“四个显着”的方针，即国企党的领导和建造显着加强、国资运营效益和功率显着改善、国有本钱功用和效果显着放大、国资监管才能和水平显着进步。

执行在具体使命指标上，省属监管公司本年要完结悉数盈余，经营收入、利润、税收同比别离增加10%以上，财物负债率同比降低2%至3%，成本费用占经营收入比重同比降低2%至3%，国有财物保值增值率不低于103%。

推进10至12家公司重组结合

“本年将要点推进省属国有本钱规划构造调整，依照省委、省政府审定的《省属国有本钱规划构造调整与公司重组结合总体计划》，在操作层面抓好执行，力求获得严重突破。” 张美诚介绍，一是分类分步推进重组结合。坚持分步平稳推进和商场化操作的准则，表现出资人和公司“两个积极性”，推进监管公司归类结合、归核结合，将国有本钱首要会集到基础性、渠道性、引领性等主要作业和要害领域，以及将来也许构成主导工业的作业。二是表现上市公司在优化资源配置中的渠道和支持效果。充分表现上市公司渠道效果，经过国有公司财物资源结合，将优异财物写入上市渠道，进步上市公司质量效益。增强上市融资功用，支持全体业务财物或主经营务财物优秀的公司完结全体上市或主经营务财物上市。鼓励具有上市公司的国有公司经过增资扩股、收买财物等方法，把主经营务优异财物写入上市公司，放大国有本钱功用。

我省将以10大国有本钱工业出资规划为要点，更多投向对全省经济展开有支持和股动效果的前瞻性、战略性及支柱性工业，为全省经济展开战略服务。本年将依据省深改组审定经过的计划，在几户要点公司重组结合计划设计的基础上，拟定好规划构造调整和公司重组结合3年行动计划。本年争取推进10至12家公司重组结合。

保险推进国企混改及员工持股试点作业

展开混合所有制经济是深化国企变革的突破口，也是大家重视的焦点论题。

在回答记者发问时，张美诚介绍，省委省政府对此高度重视，在方针层面上，由省发改委牵头拟定的《湖南省人民政府对于国有公司展开混合所有制经济的施行定见》现已下发，湖南国企混改有了“施工图”。现在，正在拟定并行将出台《对于鼓励和规范国有公司出资项目引进非国有本钱的施行办法》，展开员工持股试点作业已有规范和指引。在操作层面上，坚持依法依规，分类推进，一企一策的准则。

现在，我省在要点抓好长丰集团等公司混合所有制变革的一起，将保险推进竞争类公司的混改作业，一起展开国有控股混合制公司员工持股试点作业，经过树立规范有序的办理构造和变换公司运营机制，构筑国家、公司、员工利益共同体，树立对员工的长效鼓励束缚机制，增强公司的生机。

完结省级层面“僵尸公司”整理使命的50%

本年是国企变革各项方针措施落地之年，我省将加大力度、稳步推进、落细执行。

推进供应侧构造性变革。要点推进钢铁、煤炭作业化解过剩产能，力求用2至3年时间，华菱集团退出炼铁产能220万吨、炼钢产能390万吨;封闭湘煤集团矿井18对，化解产能256万吨/年。紧缩办理层级，削减公司法人单位，瘦身健体，聚集主业，加速处置“僵尸公司”，依照分类处置的准则，经过吞并重组、债务重整或破产清算等方法予以“出清”，本年力求完结省级层面“僵尸公司”整理使命的50%。

推进现代公司制度建造。加速构成有用制衡的公司法人办理构造、灵敏有用的商场化运营机制。悉数完结省属国企公司制改造使命，要点推进湖南建工集团、省交水建集团公司改制。挑选2至3家法人办理构造完善、条件具备的公司展开作业经理人制度试点。

基本完结“供水、供电”别离移送作业

剥离国有公司办社会功用和处理前史留传问题是党中心、国务院的严重决议计划布置，是深化国有公司变革的主要使命。经过试点先行、股动全局，完善方针、规范推进，我省“三供一业”别离移送作业已获得严重突破，获得了阶段性成效。现在，我省触及“三供一业”别离移送的中心驻湘公司、中心下放公司及省属公司196家(中心驻湘132家、中心下放47家、省属17家)，项目439个，触及员工住户约64万户，已发动施行的公司174家，占比88%，触及项目417个，占比95%，完结并移送的项目占36%以上。

张美诚介绍，依据安排，2018年年末前要完结国有公司“三供一业”别离移送作业，本年是要害年，使命很重，我省将基本完结“供水、供电”别离移送作业，物业办理和退休人员社会化办理作业正在抓住推进。

以管本钱为主加强国有财物监管

张美诚指出，国企变革的一起，国资监管体系也要进行变革。要严厉遵从商场经济规律和公司展开规律, 以管本钱为主加强国有财物监管，进步国有本钱运营功率，完结国有财物保值增值。

逐步构成国资监管二层和三层并存架构，依照“一企一策”的准则探究授权运营，清晰对国有本钱出资、运营公司授权的内容、规模和方法。

加速功用改变和机构调整。拟定省国资委以管本钱为主推进功用改变计划，进一步优化监管职责，厘清国资委与公司的权责鸿沟，完善权利清单和职责清单，加大简政放权的力度，增强公司生机。

改变国资监管方法。推进国有公司分类监管，出台省属公司功用界定与分类办理的定见，施行愈加科学、精准、有用的分类监管。充分表现外派监事会效果，强化对公司的当期和事中监督。

将党建作业归入公司归纳绩效查核体系

张美诚介绍，我省将牢牢牵住加强国企党建这个“牛鼻子”，表现公司党组织的领导核心和政治核心效果，把方向、管全局、保执行，推进国有公司变革展开。

加强国有公司党建与完善公司办理有机融合。悉数推进将党建作业请求归入国有公司规章，严厉执行国有公司党组织在公司法人办理构造中的法定位置，2017年监管公司包括二级及以下公司公司规章要悉数修正到位。加大国有公司党建作业查核评估力度，将党建作业归入公司归纳绩效查核体系，并与公司负责人薪酬挂钩。

抓好公司领导干部队伍建造。依照习近平总书记提出的“对党忠实、勇于立异、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的20字规范，严把政治关、品德关、才能关、廉洁关，培育造就坚强有力的公司领导班子。

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