湖南浏阳墙体广告　　3月中旬，华菱涟钢“支部党建工作论坛”全面开讲。据理解，涟钢党委将党建工作与消费运营深度融合，一岗双责，“党政分工不分家”，注重思想引领，强化党员义务。去年，顺利扭亏脱困，完成利润3.2亿元。今年开局，又发明了良好效益。

近几年，涟钢消费运营禁受严峻应战。为激起全员生机，为企业脱困复兴提供刚强保证，涟钢党委全面从严治党治企，制定党员指导干部“转变作风、勇于担当”6项特别规则，突出抓好干部作风转变。同时，注重思想和文化引领，坚持做好形势任务教育，以保生存促开展凝心聚力，激起广阔员工打败艰难的决计和自信心。相继组织了指导干部大讲堂、班组文化论坛、党员轮训等活动，以党建带动职工队伍建立，从管理人员到基层员工，从党员干部到普通党员，完成参与人群全掩盖。还鼎力宣传“以斗争者为本”的企业价值观，展开“斗争颂”活动，鼓舞广阔员工争当斗争者。去年，共评出42名“斗争者质量明星”，斗争者文化成为企业文化主旋律和最强音。

涟钢二级单位党委还深化展开思想政治工作进班组活动，树立员工思想动态档案，增强班组员工思想剖析与沟通，注重预防、及时引导，保证队伍稳定，并在员工中构成比强、争先、拼快的浓郁气氛。

党建工作和消费运营工作同频共振，成为企业扭亏脱困、复兴开展的内在动力。去年，涟钢28项主要经济技术指标中，与上年相比14项有进步，12项在行业排位中大幅提升；自发电量日均打破840万千瓦时，创下新纪录。

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