广东深圳墙体广告　南粤匠心24
　　你了解的
　　“曾经咱们只知道埋头苦干，没想到去取得啥荣誉，就在前两年，咱们才开端请求专利，如今仅咱们锂离子电池部门，就有140多项专利，光上一年就 请求了整整100项专利，本年咱们的方针是请求120项专利，咱们专利含金量对比高，有1/3都是发明专利。”——亿纬锂能勋绩职工王世峰
　　“工匠精力”是啥？
　　王世峰：就像诺贝尔获奖者相同，他们一辈子就研讨一个工作，终究成功了，获奖了，这才是真正的工匠精力。所以咱们需求静下心来，仔细做好一件工作，把它做到极致，这么才能够到达工匠精力。
　　怎么呼喊
　　“工匠精力”的回归？
　　王世峰：我国如今为啥提工匠精力，即是咱们想做国际第一，这也是咱们的方针。可是如今有个疑问，即是咱们都想更快一点收获，心态对比浮躁。
　　本来，对一件工作认准了，看对了，就要坚持下去，要耐得住孤寂，不要被别的工作诱惑，我觉得这么才能让工匠精力回归，这也是咱们一直以来干事的准则。
　　说起锂电池，咱们必定不陌生。无论是手上的手机、平板电脑，仍是家用的水电气表，又或是正在乘坐的新能源电动车，都可能会用到锂电池。而这些锂电池，说不定就出自惠州的亿纬锂能股份有限公司(下简称“亿纬锂能”)。
　　自2001年进入锂电池职业以来，亿纬锂能的技能人员，就立志要改动职业的落后出产方法，仅用了短短1年时刻，就完结了自立开发计划的一条主动 化高水平出产线，变成电池出产领域最佳的配备。并且，他们用了整整10年时刻，通过一批又一批的技能人员攻关，不只完结了锂亚电池注液全主动化，进步了产 品质量的共同性，还处理了电解液腐蒸发等职业高难题。
　　也由于这些技能攻关和立异，亿纬锂能不只变成职业界仅有一家完结该工序主动化的公司，并且在锂原电池出产这块，做到了全球计划最大。作为国家“十三五”计划100个大项目中的三个，亿纬锂能称，他们期望做国际上最佳的锂电池，让国人用上国际一流的锂电池。
　　6月18日，第一批创业板上市公司———惠州亿纬锂能十五周年庆典暨战略发布晚会在惠州文明艺术中心举办。国内外合作伙伴、供货商、新闻媒体及亿纬锂能职工等1000多人出席。
　　当晚，亿纬人欢欣鼓舞庆祝自己的节日，也郑重地向外界发布公司将来的愿景。亿纬锂能董事长刘金成说，曩昔的十五年，亿纬锂能少年长成。如今，亿 纬锂能主营业务锂原电池做到了全球计划最大，也已变成电子烟、可穿戴设备、银行口令卡等花费电子细分市场的领先公司。刘金成说，将来五年，青年的亿纬锂能 将寻找“百亿愿望”，努力完结锂离子动力电池职业国内前三和百亿梦方针，成果“领先电池”领导公司的雄图。
　　为进步合格率不吝罢工四个月
　　表彰环节，是亿纬锂能公司每年晚会的重头戏。
　　王世峰，即是当晚受表彰的两位勋绩人物之一。
　　身为亿纬锂能公司副总经理的他，现任锂离子电池工作群总经理，并担任金源精细主动化设备有限公司。进入亿纬锂能9年来，他将公司本来刀耕火种式的出产方法，逐渐提升为主动化出产线，大幅进步了商品出产功率，降低了不良率。
　　“锂电池都是要注液的，即是将电解液注入到电池壳里。其时我来的时分，公司出产都是人工注液，彻底是手工出产，这么就存在疑问，每一个电池电解 液装多装少都存在差错，那商品就不能坚持共同性，合格率就对比低。”回想起当年，王世峰称其时的合格率曾到了溃散的程度。为此，他们不吝罢工4个月，想尽 一切办法来完善技能。
　　电池自身有个特色，假如要查看它的质量状况，就必须拿来放电丈量。由于商品不共同，查看的这个电池又不能彻底代表别的同批电池的质量。最要命的是，放电丈量完毕后，被查看的那个电池也就报废了，所以底子不可能将一切电池都拿来逐个放电丈量。
　　此外，工人注液都得坚持同一姿态，时刻长了不舒服，也形成了工人流动性对比大，而要培养一名熟练工人则需求一个月的时刻。
　　为此，亿纬锂能提出了几大方针，一是将电池技能晋级，二是完善制作体系才能，三是进步细节管控水平。
　　用一年时刻研制最佳的出产线
　　工欲善其事，必先利其器。可假如要进口一条国外领先的设备，就得花费上千万欧元。那时的亿纬锂能，底子买不起这么昂贵的设备。
　　王世峰接到的首要任务，即是要自立计划一条主动化高水平的出产线，这将是电池出产领域最佳的配备。
　　其时国内没有人研制过这么的出产线。没办法，一切只能靠艰苦奋斗，自给自足。王世峰只好慢慢摸索，从2007年末拿出开端计划方案，到2008 年末第一条出产线投入运用，整整用了一年时刻来研制，投入了上百万元费用。回想其时研制的进程，南都记者问他失利过多少次，王世峰只能笑笑说，没算，也记 不清失利多少次了。
　　不过，让王世峰形象深入的是，其时他们发现电池里的隔膜会跑动。剖析了许多因素，开端以为是里边的静电搅扰，由于房间对比干燥，温度对比高，他们就去买了除静电装置，2万元一根，买了两根，但回来一试，不是静电因素。至今想起来，还心痛那4万元。
　　不过，出产线的成功研制运用，带来了无穷的效益。王世峰算了一笔账：
　　其时人工一天只能出产几千只电池，而第一条出产线一天就能出产4万只电池，产值差不多提升了10倍，并且商品合格率大幅进步，到达97.8%。如今亿纬锂能的工人现已从2013年的5500多人降到了3700多人，削减了1800多人，但产值没削减却还在逐渐添加。
　　30年的愿望用了10年攻关成功
　　当晚庆典上，还有一个奖项对比格外，叫做“‘302’立异大奖”。董事长刘金成说，这是他自己30年来完结的第2个愿望，因而命名为“302”。
　　电池家族中，有一种锂—亚硫酰氯电池。其电解液具有强腐蚀性，在我国开展30年，电池注液遍及仍是以手工或半主动工装来完结，质量的共同性难确保，功率低、且形成环境污染，是长时间困扰出产公司的难题。刘金成在30年前开端研讨锂亚电池时，就立志要改动这么的落后方法。
　　刚刚曩昔的6月，王世峰领导的亿纬锂能全资子金源主动化团队，用才智和努力勤勉立异突破，完结了锂亚电池注液全主动化，大大提升了商品质量共同 性与出产功率，并处理了电解液腐蒸发等高难题。刘金成坚持了30年的愿望总算完结了，亿纬锂能也变成职业界仅有一家完结该工序主动化的公司。当晚，该团队 荣获了20万元的奖金。
　　据王世峰介绍，该项立异的特色，即是一次性注满，不洗电池，速度能够合作主动化出产。“要知道，在咱们之前的10年，一批批技能人员攻关，每次 都如同能够完结，但最后都没能成功，前年咱们做了样机，使试验和理论都成功，本年正式投入运用。”王世峰说，该项技能的完结，使商品的精度比人工进步了2 个数量级，并且更快更准，节约了洗电池的污水处理，让商品的竞赛形象更好，光出产成本就能够节约上千万。
　　王世峰记得，当初要出产样机做试验时，出资不菲，并且试验完结后样机也就报废了。为此他们请示刘金成。刘金成扔过来一句：“你们做啥事，我啥时分反对过？”
　　王世峰说，最开端研讨第一条出产线的时分，他想做成一条全产线全主动化，但其时公司为了降低研制危险，确保成功，提出了分段主动化的请求，所以 如今的产线都是一段一段分隔的。王世峰期望将来能够把它们都联起来，到达全线主动化，即：这边送入原材料，终端就出来商品，中心都不需求人来操作。如今一 条出产线只需9自己，操作不要人，只需技师进行维护，但这还不是王世峰的终极方针。
新美墙体广告公司：http://www.hbxmad.com