5月13日中午，市委副书记、省长刘事青到邵东市调查金针菜产业发展规划工作中，规定坚持不懈夯实基础策划，纯绿色发展趋势，切实促进栽种基地化、生产加工机械自动化、种类翠绿色化、商品特色化、市场销售数字化、奖补规范性、新项目产业发展，各个协力把“紫色花”制成“大产业链”，提振“邵东金针菜”产业链雄威。常务副市长肖拥军，市人民政府理事长陈秋良参与。

走入产业基地看生产制造，走入公司看运作，田里问计知短板，适用产业链谋转型发展。刘事青一行依次到邵东市周官桥乡红花研究室(邵东县农泰红花产业链有限责任公司)、幻影岭镇龙胜村金针菜种植基地当场调查，并在龙胜村与金针菜产业链农业合作社责任人、种植户们进行研讨。

邵东是金针菜的出产地，种植有悠久的历史，关键遍布在周官桥、幻影岭、双凤等城镇。2005年“邵东金针菜”被我国质检总局明确为“地理标志产品商品”，2020年，“邵东金针菜”又被农业农村部授于我国农业产品地理标志产品商品。邵东全省目前金针菜总面积6.67平方公里，采收总面积4.05平方公里，鲜花干花总产值4740吨。

刘事青规定，要全方位贯彻执行省委副书记乌兰对邵东金针菜产业发展规划的期望和规定，把金针菜产业链做为“一县一特”的特色农业来抓，当做乡村振兴的惠民产业链来抓，复建邵东市“全国各地金针菜天堂”美名，提振“邵东金针菜”产业发展规划雄威。

刘事青明确提出“七化”工作目标，第一，栽种基地化，要牢牢地借助产业链农业合作社和种植户能量，激励帮扶她们进行岗位运营，产生“机车头”式的推动功效。第二，生产加工机械自动化，采收、风干、生产加工各阶段要向着完成机械自动化工作方位勤奋，有现有的机械设备商品就及时应用，沒有现有的商品就以市场的需求找寻产品研发合作方。第三，种类翠绿色化，从一开始就需要牢固树立“低碳环保”核心理念，要发挥好各产业基地天然的自然条件，对栽种的土壤层、空气水品质到每个生产加工阶段要进行全步骤检验，各类数据信息属实发布，确保好纯天然金针菜的最強“先天性标准”。第四，商品特色化，要掌握好市场经济体制规律性，以洪亮的知名品牌抢占市场，获得经济效益。第五，市场销售数字化，要开拓创新，服务平台引流方法、直播带货，为金针菜面向世界插上“电子商务羽翼”。第六，奖补规范性，在产业发展规划之初，二级财政局要分配出项目资金给予帮扶，奖补要标准精确，不可以“撒胡椒面”，资产直通科学研究改进、农业合作社、种植户、机械自动化等重要环节，发挥好奖补较大 经济效益，资产最后着力点便是促进产业链大发展趋势、普通百姓挎包里赚到钱。第七，新项目产业发展，邵东市要充足调查论述，学习先进地域发展趋势工作经验，夯实基础策划出一个具备战略、系统化、创新性、可执行性的发展趋势计划方案，促进产业链开发设计，向着整体规划化、聚集化方位发展趋势。