湖北银行领导班子、老总刘志高，风险总监牟来栋到湖北宜化集团调查，与宜化集团领导班子、老总王大真研讨。

湖北银行党委书记、银行行长张立到东阳光集团宜都产业基地，深层次公司工业区生产车间，现场掌握企业经营情况和未来发展规划。

湖北省银行副行长万立松到宜昌人福药业调查，广泛开展“解难题、稳定增长、谋发展”公司帮扶活动。

湖北银行宜昌市支行领导班子、银行行长钟育红向兴发集团授牌仪式“关键服务单位”。

时长测量着发展的速率，也标记着攀爬的高度，湖北银行宜昌市支行始终坚持服务地方经济社会发展高质量发展以民为本，积极主动融进宜昌市“六城五中心”发展战略规划，以持续不断的金融业“净水”助推社会经济发展，打造出蜕变跃居强引擎。2022年上半年度，湖北银行宜昌市支行在行党委会的领导下，全方位思想解放，全力推动贷款投放，为实现“全年度精彩纷呈”奠定不错基本。

截止到6月末，宜昌市支行各类贷款额358.01亿人民币，较今年初新增加36.17亿人民币、年增长率23.07%。在其中，普惠小微贷款账户余额24.73亿人民币，较今年初新增加3.79亿人民币、年增长率18.10%，进行全年度计划的379%。与此同时，已经审核银行信贷新项目19.2亿人民币，已审批待推广新项目66亿人民币。

坚持规划先行

踔厉奋发 金融赋能蹄疾步稳

提高“相对高度”，紧抓时代机遇，精确适用特色农业。仅有精确“灌溉”，金融业“净水”方可滋养热土良亩。宜昌市支行紧紧围绕湖北省银行总行发展战略规划、授信政策，精确提炼出优先支持类领域、顾客里的“宜昌市原素”，精确支持了船舶行业、铁矿开采业等一批特色农业，大幅度提高了贷款的精确度、贷款审查审核高效率，降低了“瞎忙”。上半年度支行汇报总公司新项目78笔、根据审核77笔，审核成功率超过98.7%，累计推广各项贷款77.8亿人民币，比同期相比多投33亿人民币。

扩宽“深度广度”，连接政府采购项目实现共赢。充足发挥自身优势，持续加速金融信息服务速率，增加金融业支持力度，不断将更多的资金运用和更好的金融信息服务引入重要行业和主要阵营。宜昌市支行紧紧围绕宜昌市（县）党代表大会、经济工作会、政府报告明确提出的方向，选准金融支持地区经济发展的突破口，优先支持一批当地政府紧密关注的重点工作中、重点项目建设，努力创造授信额度申报项目既合乎总公司授信政策，又可以解决各县区地方党委关切的重大问题。上半年度支行领导干部积极拜会各县区领导干部，及与11个县市签署合作框架协议，主动对接宜昌市地市政府重点项目建设32个、进行推广13.25亿人民币。在其中由宜昌市领导挂帅督查的宜化集团更新拆迁新项目，在这家银行高效率审核落地式，获得了宜昌市市政府办高度认可。

增加“环境温度”，积极要承担社会责任全体人员抓推广。紧紧围绕宜昌市支行经营目标方案，讲明白、讲深入提升贷款投放对支行经营发展的积极意义。根据“补齐短板、强弱项”工作会议，自我剖析在服务地方经济发展过程中等方面存有的突出问题和缘故，让全体人员更为充分认识到金融机构务必聚焦主业，回归本质。让员工切身感受到支行加快发展贷款业务的重要性和必要性，统一全行职工尤其是银行行长、信贷客户经理的思想，构成了全行全体人员抓投放的浓厚氛围。

坚持不懈目标引领

助企焕活力 五篇“文章内容”突显大行担当

把做大做精稳步发展贷款业务做为贷款投放最高目标，关键强化措施、精准施策，以战时状态拉响贷款投放行动。在湖北银行宜昌市支行莫负韶华的试卷以上，有服务项目重点企业重点项目建设的高瞻远瞩，有惠普金融的创新做法，有助推实体的醒目措施，也是有服务民生的使命情结。

紧紧围绕政府平台公司下功夫。指定管辖营销推广与分层次连接兼收并蓄，这家银行领导成员承担营销推广挂掉分行政府平台公司高层住宅，银行行长跟踪贯彻落实，进一步完善政府平台公司全系统账户体系。重点支持政府平台公司项目库中现金流量充足、担保措施足、风险可控的项目。一季度，这家银行支持了宜昌市国投集团回收三峡全通倒闭资产项目，推动国投集团新增加日均储蓄2.1亿人民币，新增加合理帐户5户。

紧紧围绕招商引资企业下功夫。招商引资是政府部门一号工程，服务周到招商引资企业既是落实当地政府工作中的要求，都是这家银行业务流程发展的需要。这家银行关键挑选主营业务突显、自筹资金充足、政府领导关注的高品质招商引资企业开展营销推广。二季度，支行成功营销兴发集团全产业链23个上中下游招商引资企业，完成了大批量拓客。

紧紧围绕普惠小微下功夫。宜昌市支行把发展趋势普惠小微贷款作为支持实体经济发展的主责主业，摸透小微客户实数，溶解营销推广每日任务，按周通告、按季考评。同时将小微贷与超大金额贷款投放同步挂勾，对没完成普惠小微贷款任务的分行采用中止关键科技项目申报的措施。上半年度支行提早提前完成普惠小微每日任务，新增加普惠小微贷款顾客80户，小微贷比去年全年度多增2.15亿人民币。

紧紧围绕重点行业、重点项目建设、重点企业下功夫。广泛开展“千名银行行长进企入区”主题活动，掌握客户诉求，量身订做面向市场的金融理财产品，以优质高效服务项目获得顾客信赖。这家银行领导成员带领做示范性，与华新水泥、东阳光集团、国贸集团等25家重点企业设立了战略合作关系，确保了湖北银行在重点行业、重点项目、重点企业中自始至终有一定地位和知名度，有较好的综合性收益率。

紧紧围绕十六大全产业链重点企业、专精特新“孵化器”公司、高品质关键企业供应链顾客等特色农业下功夫。以属十二地支行为原则，梳理并下达特点全产业链客户营销明细，确定了营销推广责任者、营销手段，预置营销效果。规定分行照单实际操作，支行按时追踪督查。珈兴高新科技、天气图技术等22家高品质科技型企业，康农牧业、三峡缘农牧业等14家高品质产业发展行业龙头依次落户口这家银行。

坚持结果导向

常态化 为贷款投放管理提升

紧紧围绕问题导向，严格奖惩兑付，构成了加强贷款投放的长效机制，用银行的“水平指数值”，提高企业的“发展指数”。

加强银行信贷考评。提升了对分行贷款业务考核权重，提升了零售贷款绩效工资奖赏比例，设立了银行行长贷款业务超量奉献奖励机制，正确引导全行高度重视贷款业务，激励分行多做贷款业务。

坚持不懈负性鼓励。采用对经营单位的贷款业务负性激励政策，对贷款业务持续下滑分行推行负性罚分考评，对没完成银行信贷指标的分行领导班子扣罚绩效工资。这家银行纪检监察充分发挥督查监督职能，对银行信贷项目推进不到位的分行进行提醒谈话、现场督导。让排行靠后、进度缓慢的分行有压力、坐立不安、等不起。

紧抓专项活动。企业、授信额度、零售、计财等多个线紧密配合、协调联动，制订公司业务“三个一”、普惠小微、零售贷款、房屋装修贷款四个专项活动计划方案，这家银行附加取出重点绩效工资对专项活动开展鼓励，全力以赴补足信贷结构薄弱点，提升了贷款业务的收益率，二季度支行新增贷款收息率较一季度提高0.11%。

认真执行“三个区分开来”。全方位宣传“三个区分开来”和尽职免责现行政策，缓解银行信贷工作人员思想压力，提高发展趋势贷款业务精准施策。加强逾期贷款精准问责，对逾期贷款该责任追究的必须问责、能免除责任的果断免除责任，银行信贷人员的惧贷、畏贷观念获得了合理变化。

将来，湖北银行宜昌市支行将重点围绕“加快发展、争做榜样”总体目标，进一步加大银行信贷营销和推广幅度，持续提升贷存比、持续优化信贷结构，尽早提高营运能力、社会形象和发展后劲，保证圆满完成各类银行信贷任务目标。将来，湖北银行宜昌市支行将从更宽领域、以更大力度为宜昌市社会经济发展提供更加全面的金融信息服务和资金扶持。