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蒙自:一起“当老板” 富民“底气足”

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2025年06月13日 09:06 相关案例: 本文标签: 云南红河墙体广告

组织领办撬动 三种转变 。在基层党组织引领下,小新寨党支部党员和村组干部带头成立蒙自北洲农产品专业合作社,构建 党支部+合作社+农户 创新模式,党支部领航、合作社架桥、农户参与,三方合力实现了旁观者变参与者、单独干变合伙干、 我为辅 变 我为主 的 三种转变 党员干部充分动员农户以土地入股合作社,每亩地年收益可达8500元,较单纯出租年增6000元,既增加农户收入又促进土地集约,绑定蓝莓产业与农户利益,激发积极参与,终结单一租赁模式;按照 有地出地、有钱出钱、有人出人 原则,依托地缘关系强化信任合作,打破家庭式经营模式,由党支部牵头、党员和居民小组干部带头,通过 一事一议 制度确定土地和资金两种入股方式,吸引58户农户参与,首轮集资1400万元;合作社负责蓝莓的种植与销售,以市场收购价直销辰颐物语、东方甄选等各大平台,通过购技术、建基地、自管理,让村民就地务工,从田间到车间全程参与、共享收益,建成150亩蓝莓种植园。

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