浙江金华墙体广告 在永康市芝英镇芝英六村，乡民有个习气：遇上什么疑难事，先翻翻《芝英六村管理准则手册》。手册上有15项准则和条约，根本包括村里巨细业务。这些准则和条约，都严厉通过乡民代表、党员代表大会表决通过，反映民生诉求，也变成乡民的举动指南。
　　力推这种依法依规就事好习尚的，恰是该村村支书应天行。
　　准则立起来
　　韶光回到2007年。那一年，应天行是天行集团董事长，生意做得红红火火。芝英镇党委找到他，期望他到芝英六村担任村支书。应天行是本村人，很清楚当年的村情：“上访村”头衔家喻户晓，各项事业根本阻滞。
　　去，仍是不去？“乡亲们待我家不薄，我要为村里做点事。”带着这样的想法，他回到村里。
　　通过换届选举，应天行人心所向担任村支书，上任后的榜首把火就“烧”在村团体公章上。他提出，要把村团体公章统一管理，一切业务都交由乡民代表大会进行表决。只需乡民代表大会表决通过，村委会主任即便对立，也有必要签字。
　　开端，村委会主任不肯交出公章，觉得只要手握公章，才干显现在村两委中的位置。“这不是一颗公章的事，而是触及立规则的疑问。”应天行说。在民意的支持下，芝英六村实施公章规范化管理运用。现在，该村依据《乡民委员会组织法》等法律法规，建立了15项准则和条约。
　　不与民争利
　　几年前，因为征地，芝英六村收成了一笔约1200万元的补偿款。和村两委协商后，应天行盯上了村里一块放置好久的土地。早在2001年，村里就计划在这里造农贸市场，但因为乡民不同意而放置。他跑了多家部分单位，终究“跑”下了一个商住一体的农贸市场缔造计划。
　　但疑问接踵而来，房产出售遇冷。应天行需求，村干部带头买，他和村委会主任每人交了40万元的预付款，别的村干部也连续举动。
　　看村干部交了钱，乡民纷繁掏钱，房子被一套套预定，农贸市场的缔造资金很快凑足。这时，他又把预付款退回村干部。“这些房子的价格比市区商品房低很多，乡民能买，但村干部不能买。村干部不能和老百姓争利。”他说。
　　上一年，农贸市场正式投入运用，让村团体固定资产一下攀至8位数。更让乡民欢喜的是，农贸市场的年租金收入超越300万元。日子好过了，村两委又为乡民处理失地农民稳妥、医疗稳妥，处理乡民的后顾之虑。
　　凡事必公开
　　本年，芝英六村又有大动作：要处理遗留20余年的已批地基户排基疑问。得知消息，不少乡民私下找应天行，有的还拎着土特产上门，期望能优先照顾。“这事没插队的说法，有必要要按照先后顺序来，并且要通过公示。”应天行情绪坚决。
　　在芝英六村，小到村办公楼增加茶杯，有必要两人以上同行收购；大到村级要务，有必要通过乡民代表大会和党员大会表决。“我很情愿听对立的定见，但通过乡民代表大会通过的事项，就没人能讲情。”他说。
　　7年多来，芝英六村年团体收入到达1400万元，开展步入了快车道。现在，应天行和全村人一起，正朝着美丽乡村梦继续跨进。