江西民墙广告  5月18日上午，江西全省法院“根本处理执行难”工作推进会在南昌召开，吹响向“执行难”全面宣战的“冲锋号”。全省12个中院院长立下向江西省高院立下“军令状”，许下完不成任务甘愿被从严追责的承诺。同时，江西法院请求到2018年6月根本处理“执行难”问题。

　　为了实在让人民大众在每一个司法案件中都感遭到公平正义，分离江西法院的工作实践，江西高院确立了“到2018年6月根本处理‘执行难’问题”的工作目的——即在两年时间内，被执行人躲避执行、抗拒执行和外界干预执行现象根本得到遏制；人民法院消极执行、选择性执行、乱执行的情形根本消弭；无财富可供执行案件终结本次执行的程序规范和本质规范把握不严、恢复执行等相关配套机制应用不畅的问题根本处理；有财富可供执行案件在法定期限内根本执行终了，人民大众对执行工作的称心度显著提升，人民法院执行权威有效树立，司法公信力进一步加强。

　　为保证“根本处理执行难”目的任务的完成，江西高院采取了一系列措施：一是成立了“根本处理执行难”工作指导小组，并实行院指导分片挂点制度，每位院指导担任对一个中院及其辖区法院“根本处理执行难”工作停止督导；二是出台了《用两到三年时间处理执行难问题工作纲要》，对根本处理执行难的总体思绪、工作准绳、主要任务等方面，作出了明白详细的请求,并列明了时间表、道路图和义务人；三是出台了《全面增强执行工作的决议》，从执法办案、执行信息化建立、执行标准化管理、执行队伍建立四个方面，拟定12个要点，对“根本处理执行难”提出了全方位、多角度的请求，为“根本处理执行难”提供人力、物力、财力保证；四是制定《“根本处理执行难”工作考核方法》，遵照执行工作特性和规律，科学设置了考核指标与内容，将年终集中考核、日常考核和专项考核相分离，全方位评价一个区域“根本处理执行难”的客观状况；五是加快执行信息化建立，投入资金1290万元，鼎力推进大数据、云计算、人工智能等技术在执行范畴的普遍应用，完成传统执行形式向现代执行形式的转变。

　　会上，全省12个中院院长立下了“军令状”，与省高院签署了《根本处理执行难义务书》，就各时间节点要到达的目的任务作出承诺，如不能依照时间节点请求完成目的任务的，甘愿被从严追责。

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　　为了实在让人民大众在每一个司法案件中都感遭到公平正义，分离江西法院的工作实践，江西高院确立了“到2018年6月根本处理‘执行难’问题”的工作目的——即在两年时间内，被执行人躲避执行、抗拒执行和外界干预执行现象根本得到遏制；人民法院消极执行、选择性执行、乱执行的情形根本消弭；无财富可供执行案件终结本次执行的程序规范和本质规范把握不严、恢复执行等相关配套机制应用不畅的问题根本处理；有财富可供执行案件在法定期限内根本执行终了，人民大众对执行工作的称心度显著提升，人民法院执行权威有效树立，司法公信力进一步加强。

　　为保证“根本处理执行难”目的任务的完成，江西高院采取了一系列措施：一是成立了“根本处理执行难”工作指导小组，并实行院指导分片挂点制度，每位院指导担任对一个中院及其辖区法院“根本处理执行难”工作停止督导；二是出台了《用两到三年时间处理执行难问题工作纲要》，对根本处理执行难的总体思绪、工作准绳、主要任务等方面，作出了明白详细的请求,并列明了时间表、道路图和义务人；三是出台了《全面增强执行工作的决议》，从执法办案、执行信息化建立、执行标准化管理、执行队伍建立四个方面，拟定12个要点，对“根本处理执行难”提出了全方位、多角度的请求，为“根本处理执行难”提供人力、物力、财力保证；四是制定《“根本处理执行难”工作考核方法》，遵照执行工作特性和规律，科学设置了考核指标与内容，将年终集中考核、日常考核和专项考核相分离，全方位评价一个区域“根本处理执行难”的客观状况；五是加快执行信息化建立，投入资金1290万元，鼎力推进大数据、云计算、人工智能等技术在执行范畴的普遍应用，完成传统执行形式向现代执行形式的转变。

　　会上，全省12个中院院长立下了“军令状”，与省高院签署了《根本处理执行难义务书》，就各时间节点要到达的目的任务作出承诺，如不能依照时间节点请求完成目的任务的，甘愿被从严追责。

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