江西民墙广告 5月18日上午,
江西全省法院“根本处理执行难”工作推进会在
南昌召开,吹响向“执行难”全面宣战的“冲锋号”。全省12个中院院长立下向
江西省高院立下“军令状”,许下完不成任务甘愿被从严追责的承诺。同时,
江西法院请求到2018年6月根本处理“执行难”问题。
为了实在让人民
大众在每一个司法案件中都感遭到公平正义,分离
江西法院的工作实践,
江西高院确立了“到2018年6月根本处理‘执行难’问题”的工作目的——即在两年时间内,被执行人躲避执行、抗拒执行和外界干预执行现象根本得到遏制;人民法院消极执行、选择性执行、乱执行的情形根本消弭;无财富可供执行案件终结本次执行的程序规范和本质规范把握不严、恢复执行等相关配套机制应用不畅的问题根本处理;有财富可供执行案件在法定期限内根本执行终了,人民
大众对执行工作的称心度显著提升,人民法院执行权威有效树立,司法公信力进一步加强。
为保证“根本处理执行难”目的任务的完成,
江西高院采取了一系列措施:一是成立了“根本处理执行难”工作指导小组,并实行院指导分片挂点制度,每位院指导担任对一个中院及其辖区法院“根本处理执行难”工作停止督导;二是出台了《用两到三年时间处理执行难问题工作纲要》,对根本处理执行难的总体思绪、工作准绳、主要任务等方面,作出了明白详细的请求,并列明了时间表、道路图和义务人;三是出台了《全面增强执行工作的决议》,从执法办案、执行信息化建立、执行标准化管理、执行队伍建立四个方面,拟定12个要点,对“根本处理执行难”提出了全方位、多角度的请求,为“根本处理执行难”提供人力、物力、财力保证;四是制定《“根本处理执行难”工作考核方法》,遵照执行工作特性和规律,科学设置了考核指标与内容,将年终集中考核、日常考核和专项考核相分离,全方位评价一个区域“根本处理执行难”的客观状况;五是加快执行信息化建立,投入资金1290万元,鼎力推进大数据、云计算、人工智能等技术在执行范畴的普遍应用,完成传统执行形式向
现代执行形式的转变。
会上,全省12个中院院长立下了“军令状”,与省高院签署了《根本处理执行难义务书》,就各时间节点要到达的目的任务作出承诺,如不能依照时间节点请求完成目的任务的,甘愿被从严追责。
新美
墙体广告:http://www.hbxmad.com5月18日上午,
江西全省法院“根本处理执行难”工作推进会在
南昌召开,吹响向“执行难”全面宣战的“冲锋号”。全省12个中院院长立下向
江西省高院立下“军令状”,许下完不成任务甘愿被从严追责的承诺。同时,
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江西高院确立了“到2018年6月根本处理‘执行难’问题”的工作目的——即在两年时间内,被执行人躲避执行、抗拒执行和外界干预执行现象根本得到遏制;人民法院消极执行、选择性执行、乱执行的情形根本消弭;无财富可供执行案件终结本次执行的程序规范和本质规范把握不严、恢复执行等相关配套机制应用不畅的问题根本处理;有财富可供执行案件在法定期限内根本执行终了,人民
大众对执行工作的称心度显著提升,人民法院执行权威有效树立,司法公信力进一步加强。
为保证“根本处理执行难”目的任务的完成,
江西高院采取了一系列措施:一是成立了“根本处理执行难”工作指导小组,并实行院指导分片挂点制度,每位院指导担任对一个中院及其辖区法院“根本处理执行难”工作停止督导;二是出台了《用两到三年时间处理执行难问题工作纲要》,对根本处理执行难的总体思绪、工作准绳、主要任务等方面,作出了明白详细的请求,并列明了时间表、道路图和义务人;三是出台了《全面增强执行工作的决议》,从执法办案、执行信息化建立、执行标准化管理、执行队伍建立四个方面,拟定12个要点,对“根本处理执行难”提出了全方位、多角度的请求,为“根本处理执行难”提供人力、物力、财力保证;四是制定《“根本处理执行难”工作考核方法》,遵照执行工作特性和规律,科学设置了考核指标与内容,将年终集中考核、日常考核和专项考核相分离,全方位评价一个区域“根本处理执行难”的客观状况;五是加快执行信息化建立,投入资金1290万元,鼎力推进大数据、云计算、人工智能等技术在执行范畴的普遍应用,完成传统执行形式向
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会上,全省12个中院院长立下了“军令状”,与省高院签署了《根本处理执行难义务书》,就各时间节点要到达的目的任务作出承诺,如不能依照时间节点请求完成目的任务的,甘愿被从严追责。
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